美国国家航空航天局(NASA)周二发布了其月球到火星目标的修订版，为整个太阳系的探索形成了蓝图。该机构的月球到火星探索方法中的这些路标将有助于塑造nasa以及该机构的行业和国际合作伙伴对月球和更远的投资。

从今年早些时候各任务理事会各机构领导人制定的50个目标草案开始，NASA邀请其工作人员、公众、行业和机构的国际合作伙伴提供反馈，并随后与行业和国际合作伙伴举行了两场讲习班，以参与进一步的讨论。

最终修订的63个最终目标反映了NASA及其合作伙伴为整个太阳系的持续人类存在和探索制定蓝图的成熟战略。它们涵盖了四个广泛的领域:科学;交通和居住;月球和火星基础设施;和操作。该机构还增加了一套重复的原则，以解决跨目标的共同主题。

美国宇航局副局长帕姆·梅尔罗伊说:“我们需要一个持久的路线图，通过合作的过程，我们已经确定了一套确定的核心目标，与我们的合作伙伴一起实现我们的探索目标。”这些目标既现实又雄心勃勃，我们对我们的员工、行业和国际合作伙伴作出的周到贡献感到欣慰，他们将与我们一起塑造我们的未来。

在阿耳忒弥斯的领导下，美国宇航局设定了一个比以往任何时候都要探索更多月球的愿景。随着“阿耳特弥斯1号”的发射，美国宇航局计划将人类送回月球，并建立包括月球南极地区在内的一系列任务。这些任务建立了长期的存在，为未来对更远目的地的探索提供信息，包括火星。

2021年11月，NASA高级领导人开始与机构跨部门联邦委员会协调制定目标，该委员会的目的是确保NASA的重点与该机构各任务董事会的共同战略目标和方向相结合。这些目标使NASA能够探索美国和其他国家在月球和火星探索目标之间的协同作用，包括潜在的合作机会。

该高层目标草案于2022年5月向公众和NASA工作人员发布，并于6月前征求意见。NASA收到了超过5000个输入，结果，许多想法被修改了，一些新的目标被添加了。NASA与业界和国际合作伙伴举行了磋商研讨会，以帮助完善和讨论目标，并确定任何差距。

“我们正在帮助管理人类向外太空的全球运动，”nasa探索系统发展任务理事会副署长吉姆·弗里说。该理事会负责管理目标团队，并最终负责该机构的月球到火星架构。这些目标将有助于确保太阳系探索的长期战略能够保持目标的稳定性，并抵御政治和资金的变化。它们有助于为未来几年开发的新技术、新车辆和新元素提供明确的方向，并设计成切实可行的。

阿尔忒弥斯项目代表了在月球上安全进行深空科学和探索任务所需的能力和操作，并与火星任务规划紧密结合。科学是阿耳特弥斯号任务的首要任务，也是关键的探索技术目标。

继本月晚些时候阿耳特弥斯1号成功发射后，美国宇航局计划在2024年之前将第一批人类通过阿耳特弥斯2号返回月球轨道，并在2025年之前通过阿耳特弥斯3号任务返回月球表面。美国宇航局将使用阿尔忒弥斯号的元素来测试往返火星的系统和概念。后续的火星行动将通过使用月球作为试验台，与该机构在月球表面的持续存在保持联系。

美国宇航局局长办公室的空间架构主任库尔特·沃格尔说:“我们希望形成目标，以指导即将到来的任务，而不是以前的方法，这是由建立元素和能力，首先支持运动。”社区提供了大量有帮助的输入，并准备向架构规划的下一个步骤迈进。

框架的最终目标可在以下网页查阅:

https://go.nasa.gov/3BUkHGL

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